乘勢而上 創新突圍 打造高質量發展新格局——廣州輕工集團召開2025年1-3月經營分析和科技創新工作會議暨安委會會議
4月16日，廣州輕工集團召開2025年1-3月經營分析和科技創新工作會議暨安委會會議。集團公司領導班子、高管、專職外部董事、審計專員辦、總部部門負責人，集團各重點企業主要負責人，分管市場營銷、科技創新工作的公司領導，營銷部門、科技研發部門負責人等80多人參加了本次會議。會議深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神、中央經濟工作會議精神、全國兩會精神，以及習近平總書記對廣東系列重要講話和重要指示，認真落實省委“1310”具體部署和市委“1312”思路舉措，總結回顧一季度的經營、科技創新及安全生產情況，深入分析當前面臨的經濟形勢和國家政策，明確下一階段的重點工作任務。
一季度經營工作實現全面開門紅。2025年開篇以來，集團上下同心，合力攻堅，一季度實現營業收入同比增長5.2%，利潤總額同比增長6.1%，在地工業產值同比增長5.2%，外貿進出口同比增長21.2%，在地工業投資同比增長29%。主要經營指標實現全面“開門紅”。
落地推行“鐵三角”商業模式，以“爆品”思維推動新業務發展提升。生產制造業企業全面推行“鐵三角”商業模式，積極發揮品牌方、供應鏈及運營商資源推動老字號品牌激發新動能。浪奇公司與頭部電商河南聚量、廣州美適合作開發滿足細分領域需求的洗滌用品，推動企業拓增量；虎頭公司與電器頭部運營商華海公司合作運營電筒項目，進一步拓展國內市場；鷹金錢老字號產品成功上架山姆全國28個城市52家門店，成為該品類的熱銷爆品，上架半年位列山姆調味醬菜類產品熱度榜TOP5；三角公司以“一廠一商一爆品”戰略拉開銷售旺季序幕，鉆石牌風扇直播渠道成功突破單日銷量2萬臺。
積極推進產業園區“兩手抓”業務模式，推動創新創業業務高質量發展。秉承“只有把產業打造起來，園區才有價值”的理念，堅持一手抓園區產業打造、一手抓園區外拓“兩手抓”業務模式，推動園區開發與運營向創新創業轉型革新。一季度加快推進以太廣場、南奧薈、環市西路180號等重點項目，平穩收回原創元素項目園區經營管理權。創新創業業務一季度經營性物業出租率達93%，累計租金收入同比增長7.1%。
聚焦外貿“三條線”策略，推動進出口業務做深做實。著重打造化工原料、塑料原料、稀散金屬、鋁供應鏈、糧油農產品等重點貿易項目，一季度集團5個10億元重點項目，4個超時間進度完成目標任務。順利拓展中亞、東南亞市場，加快海外倉布局，境外生產模式實現突破，一季度實現出口、進口業務額分別同比增長10%、38.7%。此外，安全環保工作也得到扎實開展，為企業高質量發展保駕護航。
科技創新助力集團可持續發展顯成效。2024年集團工業企業研發投入強度、高新技術產品產值占比、新產品銷售收入占營收比重分別是3.1%、77.4%、12%，到今年一季度相關指標分別為3.3%、80.1%、19%，均得到不同程度的提升。科技創新培育新質生產力，有效夯實老字號品牌產品力，大力提升管理效能，作為推動企業轉型升級、高質量可持續發展的新引擎功能逐步凸顯。
“揭榜掛帥”行動計劃亮點紛呈。截至一季度，集團“揭榜掛帥”四大行動計劃以及年度七場必須打贏的仗重點項目進展明顯。深化市場化改革行動計劃，樹立選人用人市場化、專業化導向，提拔1名業績突出的集團三級企業班子正職任二級企業領導班子副職；全面鋪開15家重點企業營銷副總等重點崗位招聘工作；進一步推動廣大干部職工踐行“第一性工作”原理，激活高質量發展動能。推進內涵式可持續發展計劃，日用消費品抓住流量風口向千萬元級銷量爆品邁進，雙魚體育服務取得重大突破，正式進入“全運時間”；成功收回T.I.T原創薈租賃權，加速創新創業板塊發展；聚焦外貿“三條線”策略，實現新業務、新市場以及海外供應鏈布局突破，鍛造核心競爭力。驅動外延式倍增計劃，持續做好上市平臺市值管理，集團首支基金已成功落地并完成資金注入，并購工作多點開花，資本拓疆新興產業。攻堅巡城馬行動計劃，穩步推進歷史遺留問題解決，特殊資產業務已逐步進入市場探索階段，持續深化黨建賦能高質量發展，筑牢安全發展屏障。
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乘勢而上，攻堅二季度推進全年勝。集團黨委書記、董事長、總經理林虎肯定了集團一季度取得的各項成績，強調“鐵三角”商業模式是從系統上解決產品迭代、品牌建設、機制效率問題的輕工模式，要求科技創新工作抓住關鍵、精準發力，牢牢把握以市場為導向來推進科技創新的開展，打造極致性價比產品，創造更多能互動、能聽勸、有靈性、有親和力的“兩能兩有”爆品。下一階段的重點工作要聚焦“大消費品、對外貿易、創新創業”三大板塊，奮力實現“雙過半”、奪取“全年勝”。一是深化攻堅“鐵三角”商業模式，打響大消費品板塊持久戰；二是下好應變先手棋，打響對外貿易板塊突圍戰；三是構建生態新優勢，打響創新創業板塊躍升戰；四是壓實安全生產責任，嚴防各類安全隱患風險。（集團總部 何德華）
會議現場
